观摩亮相 实战演练——永城市中心医院6S认证备战进行时

 为全面提升医院精细化管理水平，强化规范和运作流程，降低成本和节约资源，培养职工良好的行为习惯，促进人文型、节约型医院建设，营造整洁、高效、安全有序的工作环境，7月27日，永城市中心医院6S认证达标实战培训班（第一期）在六楼1号学术会议室召开。院办主任纪婷主持了本次培训，党委书记、院长祝亮及各临床科室主任、护士长，护理部、院感科、总务科、保卫科、信息科、设备科等各行政职能部门有关人员共计80余人参加了培训。

♦党委书记、院长祝亮图文并茂讲解南泥湾精神

党委书记、院长祝亮就《现代医院6S管理实践》之前3S（整理、整顿、清洁）等做了全面解读，"6S”精益管理含盖了可视标识系统、办公室桌、柜、抽屉、文件资料、库房、病房、公共区域、仪器、设备、药品等的管理规范和要求，涉及到医院的每一个角落。祝书记强调“6S”精益管理是一个长期的过程，各科室主任、护士长要及时传达，要在全院形成长效机制，改进职工意识，使管理逐步规范化，消除安全隐患，营造良好的工作氛围。

五官科主任岳耀明、民生内科护士长张岩进行现场提问，6S内审员、后勤科长丁明灿进行一一解答。

6S内审员、办公室主任纪婷现场教大家如何清理难以去除的胶痕

现场6S标识分类操作环节

“图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”通过对物品分类，以及区域规划来让大家更加深刻的认识6S精细化管理的重要性。此次培训会主要围绕医院6S管理活动展开，科主任、护士长们就日常工作中遇到的问题，积累的经验，以及6S开展后给工作带来的改变和好处等进行交流和讨论。

此次培训会使全院职工深刻认识到开展6S管理的必要性，也为我院顺利推进6S达标认证工作打下了坚实的基础。下一步我院将继续提高医院精细化管理水平，夯实基础建设，改善就医环境，加强规范管理，提高工作效率，全面促进我院环境、服务、质量、安全迈上新台阶。

6S内审员、医政科副科长李艳对现场标识分类结果进行总结

6S内审员、后勤科长丁明灿带领大家到5楼实训基地，针对地标线、集束线和标识如何粘贴和集束，给大家进行一一讲解。

6s认证达标实战培训班实行现场考核

此次培训内容丰富，图文并茂，参训人员认真听讲、记录，培训完毕对参训人员进行现场考核，以考促改，让来参加培训的科主任、护士长及6S联络员都受益匪浅。

此次培训活动的召开，将进一步推进医院6S管理工作的实施，明确了6S精益管理思路和具体做法，使各项工作程序化、标准化、简洁化，节约时间，从而提高工作效率，提升职工整体素质，树立每个职工都是“6S”管理工作的第一责任人，要注意从点滴做起，从小事做起，规范管理，遵守规则做事，随时保持，养成习惯，从现场环境和习惯意识上防微杜渐，消除安全隐患，全面推进医院现代医院管理水平。

大家纷纷表示，要深入学习培训内容，紧密结合工作实际，努力为人民群众提供优质医疗服务，为实现医院更好更快发展做出积极贡献。

培训过后，在本周我院领导及6S内审员深入各科室现场指导和验收，对科室存在的问题现场指出并进行整改。

细节决定成败，思想决定命运。改变思想才能更好地发展。永城市中心医院将紧紧围绕我院“36781 发展最重要”战略规划，秉承“我是中心医院人 我愿为您服务”的服务准则，努力提升服务质量这一主线，助推医院高质量发展，更好的为百姓健康服务。做有情有义中心医院人，求知求学中心医院人，仁爱博学中心医院人，精诚创新中心医院人。不忘初心，牢记使命，为永城百姓造福！做党建工作的先锋，政府惠民的窗口，患者安全的港湾，员工幸福的家园，百姓认可的品牌，不忘初心，砥砺前行！